Leistungen
ELEPHANT Coaching & Consulting bietet maßgeschneiderte Unterstützung für Kanzleien, Rechtsabteilungen und Complianceabteilungen.
Im juristischen Alltag reicht Fachwissen allein nicht aus. Hoher Druck, komplexe Dynamiken und Führungsaufgaben verlangen ein starkes, unternehmerisches Mindset. Viele Juristinnen und Juristen in Kanzleien und Unternehmen kämpfen mit Sichtbarkeit, schwierigen Gesprächen, Teamkonflikten oder Work-Life-Balance.
Strategie & Business Development
Sie wollen Ihre Kanzlei oder Rechtsabteilung strategisch zukunftsfähig aufstellen und nachhaltig wachsen? Wir unterstützen Sie mit klarer Ausrichtung und praxisnahen Schritten.
- Strategiearbeit für Kanzleien, Rechtsabteilungen und Complianceabteilungen
- Recruiting, Promotions, Assessment und Nachfolgeplanung
- Kritisches Denken & effektive Entscheidungsprozesse
- Business Development, Mandantenakquise, Client Listening Programme
- Netzwerken & LinkedIn
Führung & Persönliche Entwicklung
Sie möchten Ihre aktuelle oder zukünftige Führungsrolle souverän ausfüllen und sich persönlich wie beruflich weiterentwickeln? Wir begleiten Sie dabei, Ihre Stärken gezielt auszubauen und mit Klarheit und Selbstvertrauen zu führen.
- Souveräner Wechsel in Führungsrollen / Partnerschaft, inkl. Entwicklung des eigenen USP bzw. Business Cases
- Leadership Skills, proaktives Rollenverständnis und Selbstführung
- Stärkung von Auftritt und Sichtbarkeit
Führung & Persönliche Entwicklung
Sie möchten Ihre aktuelle oder zukünftige Führungsrolle souverän ausfüllen und sich persönlich wie beruflich weiterentwickeln? Wir begleiten Sie dabei, Ihre Stärken gezielt auszubauen und mit Klarheit und Selbstvertrauen zu führen.
- Souveräner Wechsel in Führungsrollen / Partnerschaft, inkl. Entwicklung des eigenen USP bzw. Business Cases
- Leadership Skills, proaktives Rollenverständnis und Selbstführung
- Stärkung von Auftritt und Sichtbarkeit
Team, Zusammenarbeit & Kultur
Sie möchten Ihr Team stärken, gemeinsam wachsen und als Einheit zusammenstehen? Als Coach und Katalysator unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, bessere Verbindungen aufzubauen, Stärken optimal zu nutzen und eine positive, leistungsstarke Kultur zu entwickeln.
- Teambuilding und Stärkenentfaltung (z.B. bei Neuaufstellungen, Umorganisationen oder Lateral Hires)
- Feedback, Fehlerkultur und Growth Mindset
- Raum für Teamentwicklung abseits des operativen Geschäfts
- Optimale Nutzung individueller Stärken im Team
- Work-Life-Balancing
Effizienz & Krisenkompetenz
Sie stehen vor hohen Belastungen und wollen resilienter und effizienter werden? Wir unterstützen Sie dabei, Stress zu managen und auch in schwierigen Situationen fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.
- Umgang mit Stress und Konzentration auf das Wesentliche
- Effiziente Zusammenarbeit bei knappen Ressourcen („Do more with less“)
- Konfliktmanagement und Stakeholder-Management
- Interkulturelle Kommunikation und Verhandlungsführung
Effizienz & Krisenkompetenz
Sie stehen vor hohen Belastungen und wollen resilienter und effizienter werden? Wir unterstützen Sie dabei, Stress zu managen und auch in schwierigen Situationen fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.
- Umgang mit Stress und Konzentration auf das Wesentliche
- Effiziente Zusammenarbeit bei knappen Ressourcen („Do more with less“)
- Konfliktmanagement und Stakeholder-Management
- Interkulturelle Kommunikation und Verhandlungsführung
Formate
Das Format unserer Begleitung entscheiden wir flexibel nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen. Von punktueller Intervention bis zu dauerhafter Beratung ist alles möglich.
- Lunch Talks: Einstiegsformat mit kurzen Impulsen während Frühstück oder Mittagspause
- Onlinetrainings: Effiziente Wissensvermittlung, vor allem für Berufseinsteiger und Mid-Level-Professionals
- 1:1 Coaching: Gezieltes Arbeiten an Potenzialen, z.B. gut geeignet in Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt
- Impulsvorträge: Inspiration für Team Kick Offs, Kanzlei Offsites und Mandantenveranstaltungen
- Präsenztrainings: Effiziente Wissensvermittlung zu relevanten Themen rund um Business Development & Leadership
- Interaktive Workshops: Erkenntnisgewinne durch Übungen und Selbsterfahrung in Kleingruppen
- Strategische Begleitung: Neu- und Mitgestaltung der Kanzlei- oder Abteilungsstrategie (Markt, Zielgruppen, Produkte & Pricing)
- Interaktive Leadership Programme: Intensive Wissenvermittlung und Selbsterfahrung in ein- oder mehrtägigen Sessions, verteilt über mehrere Monate
- Team Coaching Serien: Gezieltes Arbeiten an der Team DNA, dem Zusammenhalt und der Wirksamkeit von Teams, besonders bei neu hinzugekommenen Kolleginnen und Kollegen (lateral hires) oder auch bei Friktionen im Team
Impulsvorträge
Mit kurzen, praxisnahen Vorträgen unterstützen wir Ihre Kick Offs, Jahresversammlungen, Mandantenveranstaltungen, internen Kanzlei-Events, Diversity-Initiativen und vieles mehr.
Jeder Impulsvortrag wird nach Ihren Vorstellungen und Wünschen individuell angefertigt. Zudem unterstützen wir Sie gerne bei der Erstellung und dem Einstudieren Ihres eigenen Vortrags.
Themen
- Supporter oder Challenger: Welcher Führungstyp bist Du? Wie Ihr Eure Führungs-DNA entdeckt und bewusst einsetzt.
- Ask. Don’t tell. Die Macht der guten Fragen. Wie Du mit gezielten Fragen bessere Entscheidungen, mehr Ownership und weniger Mikromanagement erzeugst.
- Was wir von Vögeln lernen können. Im Schwarm intelligent in dieselbe Richtung streben, ohne unsere individuellen Stärken zu verlieren.
- If I take a break. Everything will break. Die Kunst, loszulassen, ohne dass etwas zerbricht – Befähigung und Pareto statt Perfektionismus.
- Das Boiling Frog Syndrom. Vom unterschätzten Dauerstress zur souveränen Hochleistung.
- Der Elefant im Raum. Heikle Themen ansprechen, bevor sie Energie kosten. Konstruktives Feedback und beherztes Konfliktmanagement als zentrale Führungskompetenzen.
- Female Power in der Geschäftswelt. Inspiration, Sichtbarkeit & Netzwerken.