Dieses Buch ist ein Muss für Führungskräfte, die zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen. Es erklärt anhand einer spannenden Anekdote das Konzept der effektiven Führung, das mit Vertrauen beginnt, sich über Konflikte, Engagement und Verantwortlichkeit spannt und letztendlich zu guten Ergebnissen führt.
Auch wenn dieses Buch in der New Yorker Gastro-Szene spielt, lassen sich viele Erkenntnisse sowohl auf die
Unternehmenswelt als auch auf die Dienstleistungsbranche (z. B. Kanzleien, Beratungen) übertragen. Es inspiriert uns, Unkonventionelles auszuprobieren.
Was mir an diesem Buch besonders gefällt, ist der Begriff „Balance-ING”, der für einen kontinuierlichen Prozess steht. Wenn Sie wirklich etwas erreichen wollen, tun Sie es gleich nach dem Aufstehen!
Da ich international tätig bin, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Leitfaden dafür, wie Menschen in verschiedenen Teilen der Welt funktionieren. Sie werden überrascht sein, wie groß die Unterschiede selbst zwischen Nachbarländern sein können.
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